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邹城市供电公司“三抓一促” 提升节能管理水平
加入时间:2014-03-24    来源:新华能源

  2014年3月12日,在邹城市组织的重点用能企业节能责任目标考核工作中,邹城市供电公司抽调专门技术人员作为第二考核组成员对19个单位用能情况进行了全面考核,并及时对节能常识和节能工作的重要性进行宣讲,为提升地方节能管理水平发挥了积极作用。
  
  近年来,邹城市供电公司紧紧围绕“节能降耗”这一主题,坚持“抓制度、抓管理、抓科技、促节能规范化”“三抓一促”工作思路,通过开展扎实有序工作,推进了企业、社会节能管理水平提升。该公司专门成立了节能降损工作机构,建立了“决策、管理、执行”三级管理网络,健全完善了节能管理制度,为推进节能管理规范化、科学化、精细化奠定了坚实基础。
  
  深化节能精细化管理,强化统计分析,通过每月召开降损节能分析会,及时、准确、科学分析线损和内部煤、电、水指标完成情况;科学制定线损指标,坚持实际线损失和理论线损相结合的原则,分压、分线、分台区制定年度指标,努力建立完善指标管理体系;加强计量管理,实施计量装置全程管理,抓好计量装置运行维护;积极开展营业普查和用电稽查,对分类电价等实施专项稽查;加强自用电管理,纳入节能考核,实现市场化运作,严格控制,强化监督考核;加大社会重点用能单位监督检查,及时制定下发节能降损计划指标,帮助用电单位寻找节能降耗方式方法,抓好用电单位节能监管,提升社会节能水平。
  
  加强技术应用,完善降损管理技术体系,积极应用新科技,提高设备科技含量。加大电网建设改造,提高电网科技装备水平。广泛采用有载调压变压器,推进城区“手拉手”。科学合理电网调度,加强配网经济运行管理,及时停运行空载变压器。严格控制新上客户配变型号,推广应用节能型变压器。加强电压无功管理,提高电压合格率。定期开展线损理论计算,合理编制降损措施,努力构建了一套科学、合理的节能管理体系。
  
  
(责任编辑:李昕静)
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关键字:节能管理
 
 
 
 
 
 
 
   
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